Negozio-azeleragailua negozio-makina bat da, eta horrek startup-ak eta garatzen ari diren enpresei azkarrago hazten laguntzen die aipatutako azeleragailuaren baliabide eta ekipamenduekin.Negozio-azeleragailuak industria-balio-katea eta negozio-prozesua hobetzea eta garatzea du helburu.
Enpresa-azeleragailuak enpresa txiki eta ertainei (ETEei) behar dituzten baliabide eta zerbitzu garrantzitsu guztiak eskaintzen dizkie, azkarrago eta hobeto hazi daitezen.Enpresa bakoitza pausoz pauso garatzen ari da.Urte eta erdi edo bi urte inguru daude botila lepoko epea, eta hori garai zaila da.Botila lepoa hautsi ondoren, azkar hazi eta garatuko da, negozioaren hedapenarekin.ETEek oztopoak eta oztopoak dituztenean, azeleragailuak irtenbidea automatikoki edo artifizialki landuko du negozioa gehiago garatzera bultzatzeko.
Dagoeneko hitz egin dugu hasierako inkubatzaileari, negozio-operadoreari eta negozio-kudeatzaileari buruz. Horiek guztiak negozio-azeleragailuaren barruan sartzen dira, baina negozio-azeleragailu bat azpimarratzen da negozioen hornikuntza, laguntza, berritzea, klonazioa eta are trukatzea, negozioak egiteko. botila-lepoan aurrera egin eta diseinatu eta espero zen moduan azkarrago garatzen.Negozio-azeleragailuaren funtzio erabilgarri asko daude, honela aurkezten direnak.
Enpresa-hornikuntza-funtzioa
Negozioetan, "sourcing" hitzak kontratazio-praktika batzuei egiten die erreferentzia, ondasunak eta zerbitzuak eskuratzeko hornitzaileak aurkitzea, ebaluatzea eta kontratatzea helburu dutenak.Enpresa-sourcing-ak insourcing eta oursourcing-ek osatzen dute.Insourcing-a enpresa-funtzio bat beste norbaiti barnean betetzeko kontratatzeko prozesu bat da.Eta outsourcing-ak negozio-funtzio bat beste norbaiti kontratatzeko prozesuari egiten dio erreferentzia.
Enpresa-hornidura mota asko daude sailkatutako irizpide ezberdinetan.Adibidez,
(1) Global sourcing, ekoizpenean eraginkortasun globala ustiatzera zuzendutako kontratazio estrategia;
(2) Hornikuntza estrategikoa, hornikuntza-katearen kudeaketaren osagaia, erosketa-jarduerak hobetzeko eta berriro ebaluatzeko;
(3) Langileen hornikuntza, bilaketa estrategikoko teknikak erabiliz talentua kontratatzeko praktika;
(4) Co-sourcing, ikuskaritza-zerbitzu mota bat;
(5) Horniketa korporatiboa, hornikuntza-katea, erosketa/erosketa eta inbentario-funtzioa;
(6) Bigarren mailako hornikuntza, hornitzaileak saritzeko praktika bat, gutxiengoen jabetzako negozioen gastu-helburuak lortzen saiatzeagatik;
(7) Netsourcing, enpresa, partikular edo hardware eta software aplikazio multzo finkatu bat erabiltzeko praktika, kontratazio praktikak arintzeko edo abiarazteko, hirugarren hornitzaile bati ukituz eta lan eginez;
(8) Alderantzizko iturria, kontratazio edo hornikuntza-kateko pertsonak normalean prezioen hegazkortasuna murrizteko estrategia bat, zeinaren bidez erakunde baten hondakin-korrontearen balioa maximizatzen den, ahalik eta preziorik altuena aktiboki bilatuz, prezioen joerak ustiatzen dituzten erosle potentzialen artean. merkatuko beste faktore batzuk;
(9) Urruneko kontratazioa, enpresa-funtzio bat osatzeko hirugarren saltzaile bat kontratatzeko praktika, barneko eta hirugarren langileen arteko lankidetza-unitateak sortuz;
(10) Multisourcing, funtzio jakin bat, hala nola IT, jarduera-zorro gisa tratatzen duen estrategia, batzuk azpikontratatu beharko lituzkete eta beste batzuk barneko langileek egin beharko lituzkete;
(11) Crowdsourcing, definitu gabeko, orokorrean, pertsona edo komunitate handi bat deialdi ireki moduan zeregin bat egiteko;
(12) Jarduneko azpikontratazioa, negozio-eredu hibridoa, zeinetan azpikontratazio- edo negozio-harreman batean dauden enpresa eta zerbitzu-hornitzaileak balio eta helburu partekatuetan oinarritzen dena, bakoitzarentzat onuragarria den akordio bat sortzeko;
(13) Kostu baxuko herrialdeen horniketa, lan- eta ekoizpen-kostu txikiagoak dituzten herrialdeetatik materialak eskuratzeko erosketa-estrategia, funtzionamendu-gastuak murrizteko...
Enpresa baten garapena ezin da baliabideetatik bereizi.Enpresa baten garapena baliabideak aurkitzeko, integratzeko eta erabiltzeko prozesu bat dela esan daiteke.Hartu Tannet adibide gisa.Gure zerbitzu-kanala bi alderditatik uler daiteke, hots, insourcing eta outsourcing.
Insourcing egiteko, bezeroak aurkitzen ditugu, eta, ondoren, haiek agintzen dizkiguten hainbat negozio kontratatzen ditugu.20 sail eta talde profesionalekin, Tannet-ek bezeroei zerbitzu asegarriak eskain diezazkieke negozio-haztegiaren zerbitzua, negozio-operadorearen zerbitzua, negozio-zuzendariaren zerbitzua, negozio-azeleragailuaren zerbitzua, kapital inbertitzailea eta bere zerbitzuak, baita negozio-soluzio hornitzailearen zerbitzua ere.Bezero batek guregana jotzen badu negozioak martxan jartzeko, negozioak jarraitzeko edo negozioak bizkortzeko irtenbideetarako, ziur aski gure baliabideekin lagunduko diogu.Alegia, barneratzeak norberak azpikontratatu behar zuen lana egitea esan nahi du.
Aitzitik, azpikontratazioak negozio-prozesu bat (adibidez, nominak prozesatzea, erreklamazioak prozesatzea) eta funtzio operatiboak eta/edo oinarrizkoak ez diren funtzioak (adibidez, fabrikazioa, instalazioen kudeaketa, dei zentroaren laguntza) beste alderdi bati kontratatzea dakar (ikus negozio-prozesua ere). azpikontratazioa).Esaterako, atzerriko inbertitzaile batek Txinan enpresa bat sortu ostean, premiazko gauza bat kontratazioa da.Hau oso kezkagarria da Txinan berriak direnentzat edo horretan esperientzia gutxi dutenentzat.Horregatik, hobe luke giza baliabideen kudeaketa eta nomina zerbitzua eskaintzen duen agentzia profesional batera jotzea, gu bezala!
Laburbilduz, insourcing bidez, enpresak bezeroak aurkitzen ditu, eta outsourcing bidez, hainbat kanpoko baliabide integratzen ditu.Insourcing eta outsourcing-etik lortutako baliabide guztiak aprobetxatuz, enpresa garatzen eta hazten ari da.Hau da negozio-azeleragailuaren zerbitzua dagoen funtsa.
Enpresei Laguntzeko Funtzioa
Enpresen laguntza-funtzioak garrantzi handia du enpresen eragiketak mantentzeko eta kalitate goreneko zerbitzu eta produktuak eskaintzeko aukera ematen die.Erakunde baten arrakastarako funtsezko eragilea da, baina gainkostua da eta bere jarduerak lerrokatu egin behar dira antolakuntzaren helburuak eraginkor eta eraginkorra lortzeko.Bezeroei diseinatzen eta ematen dizkiegun enpresen laguntza-funtzioen artean, softwarearen babeskopia instalazioa, hardwarearen babeskopia instalazioa, negozioak martxan jartzeko baliabide praktikoak, teknologia eta informazioa, etab. Bezeroei laguntza-zerbitzuen eskaintza berrikusten laguntzeko gai gara.Zehazki, laguntza hauek eman ditzakegu:
(i) softwarearen I+G (adibidez, EC aplikazioaren softwarea edo software teknikoa), webguneen diseinua, etab.
(ii) benetako bulego birtualak, biltegiak eta logistika zerbitzua, telefono linearen transferentzia eta abar eskaintzea;
(ii) erakundearen helburu estrategikoekin bat datozen lan egiteko modu berriak diseinatzea eta ezartzea, hots, azelerazio estrategikoa;
(iv) barne eta kanpoko bezeroak laguntza-zerbitzuen hornikuntzaren erdigunean jartzen dituen kultura-aldaketa, hala nola, enpresako langileen eskuliburuen diseinua, markaren sentsibilizazioa, komunikazioa eta harremanen kudeaketa, etab (kultura bizkortzea).
Zentzu zabalean, software-instalazioak hainbat software-ekipamendu, kultura-ingurune eta elementu espiritualei erreferentzia egiten die, eta hardware-instalazioak hardware-ekipamendu, ingurune material eta elementu fisiko mota guztiak aipatzen ditu.Tannet-ek Teknologia eta Informazio Saila ezarri du, informazio-merkataritza zerbitzua, sare mugikorreko zerbitzua, Hodeiko biltegiratze zerbitzua eta software I+G zerbitzua eskaintzen dituena.Hitz batean, Tannet ekintzaile eta inbertitzaileentzako babes sendoa da.Behar diren baliabideak eskaintzeko gai gara negozioaren konfigurazio, jarraipena eta bizkortze prozesu osoan zehar.
Enpresak berritzeko funtzioa
Negozioa berritzeko edo hobetzeko funtzioak aukeraketa-irizpide formalak barne hartzen ditu hobekuntza-ekimen garrantzitsuenetan zentratzeko eta baliabide, tresna eta metodologia egokiak eragin handieneko aukerak zabaltzeko.Negozioa bizkortzeko zerbitzu guztiak egungo negozio ereduan oinarritzen dira, eta prozesu eta eraginkortasuna berritzea, gaitasuna eta merkeantasuna hobetzea bideratzen dute, baliabideen optimizazio eta balioaren maximizatze mailara iristeko.Negozioa berritzeko, alderdi honetatik has zaitezke:
(i) Negozio-eredua.Enpresa bakoitzak bere garapen eredua du.Elkarri lotuta eta beti piztuta dagoen gure munduan, negozioen bizi-zikloak gero eta laburragoak dira.Enpresek beti espero izan dute noizean behin negozio ereduak aldatzea, baina gaur egun askok azkar jarraitzen dute eguneratzen.Batzuetan, ereduak diru-sarreren, kostuen eta lehiakortasun-bereizketaren antolakuntza-helburuak betetzen jarraitzen duenean, ez duzu berehala aldatu beharrik.Baina edozein unetan eguneratzeko prest egon behar duzu, eta jakin behar duzu noiz eta nola egin.Berritzaile arrakastatsuak, aurkitu dugu, informazio gogorra erabiltzen dutenak bezeroen itxaropenak lehiakideek baino lehenago eta sakonago ulertzeko.Era berean, haien negozioetarako lehentasunak ezartzeko, agertoki alternatiboetan oinarritutako emaitzak modelatzeko eta, azkenik, negozioak konfiguratzeko, negozio-ereduaren aldaketak egin ditzaten, berritzea lortzeko erabiltzen dute.
(ii) Enpresa-filosofia.Enpresa-filosofia enpresa batek lan egiten ahalegintzen den sinesmen eta printzipioen multzoa da.Sarritan misio-adierazpena edo enpresaren ikuspegia deitzen zaio.Funtsean, konpainiaren plan operatiboa da. Negozio-filosofiak konpainiaren helburu orokorrak eta bere helburua azaltzen ditu.Negozio-filosofia on batek arrakastaz zehazten ditu enpresa baten balioak, sinesmenak eta printzipio gidariak.Negozio-filosofiak garrantzi handia duelako, zure enpresak bezeroen alde egin badu, berrikusi nola tratatu zenituen zure bezeroak zure negozioa eskaera handia zenean.Zure negozio-praktikak berriro ebaluatu behar dituzu lehengo eta etorkizuneko bezeroak erakartzeko.
(iii) Prozesuen kudeaketa.Prozesuen kudeaketa negozio prozesu baten errendimendua planifikatzeko eta kontrolatzeko jardueren multzoa da.Negozio bat zuzentzen duzunean, seguruenik egunero dozenaka negozio-prozesu erabiliko dituzu.Adibidez, txosten bat sortzen duzun bakoitzean, bezeroen kexa bat ebazten duzun bakoitzean, bezero berri batekin harremanetan jarri edo produktu berri bat fabrikatzen duzun bakoitzean urrats berdinak igaro ditzakezu.Ziurrenik prozesu ez-eraginkorren emaitzak ere topatu dituzu.Pozik dauden bezeroak, estresatutako lankideak, galdutako epeak eta kostuak handitzea dira prozesu disfuntzionalak sor ditzaketen arazoetako batzuk.Horregatik da hain garrantzitsua prozesuak hobetzea ondo funtzionatzen ez dutenean.Goian aipatutako arazoetako batzuk aurkitzen dituzunean, dagokion prozesua berrikusteko eta eguneratzeko garaia izan daiteke.Hemen, kontuan izan behar duzu prozesu mota guztiek gauza bat dutela komunean: zu eta zure taldearen lan egiteko modua arintzeko diseinatuta daude guztiak.
(iv) Enpresa-gaitasunak.Zure negozioa zuzentzeak txapel mota guztiak jantzi behar izatea dakar.Zure marketin-txapela, zure salmenta-txapela edo zure jendearen trebetasun orokorra den ala ez, kontu orekatu bat nola kudeatzen eta zure aberastasuna hazten jarraitu beharko duzu.Normalean, ekintzaile arrakastatsu batek izango dituen bost trebetasun daude: salmentak, plangintza, komunikazioa, bezeroaren arreta eta lidergoa.Garrantzitsua da enpresaburuak zein langileak garatu edo hobetu behar dituzten gaitasunak identifikatzea, eguneroko negozio-eragiketetan arrakasta izan dezan.
(v) Sistema eragilea.Ez dio axola zein industriatan aritzen zaren, trebetasun profesional eta kudeaketa gaitasun jakin batzuk behar dituzu, zure sistema eragilea ezarriz.Sistema eragileak enpresaren garapenaren erritmoa jarraitu ezin duenean, egokitu eta hobetu behar duzu.
Enpresa Klonazio Funtzioa
Enpresa-klonazioa barne-fisioa eta kanpoko erreplikazioa bezala uler daiteke.Operadore independentearen erreprodukzioari dagokionez, edozein enpresaren oinarrizko helburuetako bat haztea eta zabaltzea da, eta hori baita negozioen bizkortzearen helburua.Unitate eragile independenteak, sailak, sukurtsalak, kate-dendak edo filialak beren enpresa nagusien operadore independenteak dira.Kudeatzaile kualifikatu batek sail edo saltoki bat gehiago klona dezake, eta kudeatzaile kualifikatu batek sukurtsal edo filial bat gehiago klonatu.Eliteen, lan-ereduaren eta ereduaren klonazio eta kopiaketaren bidez, enpresa bere tamaina handitu eta optimizatzeko gai da.Zenbat eta operadore independente gehiago izan enpresa batek, orduan eta indartsuagoa izango da.
Azeleratzearen aurrebaldintza aurrerapena da, eta, ondoren, beste bi faktore nagusi daude negozio-azeleragailuak garrantzi handiagoa eman beharko lieke: bata beharrezkoak diren negozio-funtzio guztiak berritzea da, bestea unitate eragile independentearen erreprodukzioa, hau da, bere buruaren menpekotasuna. langilea, eta sail independentea, saltoki bat edo baita enpresa bat ere.
Egia esan, startup arrakastatsu baten germina klonatzea ideia ona da ziurrenik.Ideia berriak ospatzeko modu naturalean ibiltzen garen arren, klonazioa negozio-eredu edo negozio-prozesu legitimoa da, eta, negozio-gaitasun eta talentu sendoarekin nahasten bada, irabazia.Gainera, literalki, lurreko bizitza bezain naturala da.ADNaren erreplikazio-prozesua bezala, klonazioa ezinbestekoa dela gure bilakaera jarraitzeko esango genuke.Zergatik?Berrikuntza organikoki gertatzen da kutxa beltz baten engranajeak —lehiakide baten negozioa— ezkutatuta daudenean.Sormen prozesu ugari behar dira antzeko azken emaitza lortzeko.
Negozioen truke funtzioa
Gaur egun informazioaren aroa da.Informazioa nonahi dago.Informazioaren jabe direnek, informazioa integratzen eta informazioa erabiltzean ondo egiten dutenek, ziur aski, aldaketa izango dute.Negozio-guneak edo negozio-atariak, joera garatzen ari dira mundu mailan, ekintzaileek, negozio-hasiek, autonomoek eta enpresa txikien jabeek kostu baxuko aukera bat izan dezaten negozio iraunkor bat sortzeko, garatzeko eta mantentzeko.Ekintzaile batek eskaintza eta eskaria parekatzeko plataforma bat aurkitzen badu, askoz errazagoa izango da arrakastaz funtzionatzea.
Tannet-ek Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) sortu du, hau da, onshore zein offshore, linean eta lineaz kanpo funtzio anitzeko erakunde sendoa.Enpresentzako eragiketa eta garapen plataforma bat da, hirien eta industrien arteko aliantzak eraikitzen dituena, komertzioen eta enpresen arteko baterako funtzionamendua garatzen duena eta ekintzaileen artean ekintza bateratuak sustatzen dituena industria-kateak lotzea, eskaintza eta eskaera-katea parekatzea eta kudeaketa integratzea bizkortzeko. sarearen funtzionamenduan oinarritutako katea, informazio-trukea, eta eskaintza eta eskaria uztartzea lotura gisa.Negozio-gune, truke-zentro, Interneteko web eta informazio plataforma gisa balio dezake
Negozio-azeleragailuak enpresei hobekuntza gehiago lortzen laguntzea du helburu.Hainbat urtetako garapenaren ondoren, enpresa batzuk okerrago joan daitezke barneko zein kanpoko faktoreen arabera, edo apenas iristea edo ondo funtzionatzea.Egoera horietako bakoitzarekin topo eginez, enpresek aurrerapauso bat aurkitu eta doikuntza estrategikoak egin behar dituzte, itzulera bat egiteko eta indartsuago hazteko.Aurretik aurkeztutako negozio-haztegiaren zerbitzuaz, negozio-operadorearen zerbitzuaz, negozio-zuzendariaren zerbitzuaz gain, Tannet-ek beste hiru zerbitzu ere eskaintzen ditu, hots, negozio-azeleragailuaren zerbitzuak, kapital-inbertitzaileen zerbitzuak eta negozio-irtenbideen hornitzaileen zerbitzuak.Beharrezko zerbitzu profesional guztiak eskaintzen ditugu enpresa bat konfiguratzeko, funtzionatzeko, garatzeko.
Jarri gurekin harremanetan
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Argitalpenaren ordua: 2023-04-04